星期四, 4 6 月

鸿海越南布局战略新阶段 盼强化管理、人才升级

富士康越南总部负责人周义文昨天受邀出席「外国直接投资合作论坛」表示,外资将与越南本土企业合作,协助产业转型。他提出5大建议,包括加强「质量数字化」、外资与本土企业连结、产品永续性、风险管理与人才培育。

越南工商总会(VCCI)与越南北部北宁省政府24日联合举办2026年「外国直接投资合作论坛」(FDIConnect Forum),邀请韩国、中国、台湾、新加坡、欧洲等企业与贸易机构讨论越南科技转型前景,并为北宁这个位于首都河内、海防港与中国之间的产业重镇招商。

富士康越南总部负责人周义文受邀出席论坛,并担任论坛讲者,与韩国半导体封测大厂Hana Micron越南子公司代表、驻越南欧洲商会(EuroCham)代表、中国晶澳太阳能(JA Solar)代表等人同台,向在场上百位业界人士分享如何「将越南企业升级至FDI价值链的一级供应商」。

越南经济时报(VnEconomy)3月报导指出,鸿海集团富士康在向越南北宁省加码投资,透过越南最重要子公司之一富联精密技术组件公司增资约3940万美元,显示鸿海对越南的长期投资战略进入新阶段。

知情人士透露,鸿海自2007年插旗至今,已在越南7省市开展27项投资案,总投资金额达57亿美元,创造13万个工作机会。显见鸿海将越南视为强化东南亚制造基地布局的关键据点,透过对供应链的掌控持续加码海外产能。

周义文在论坛分享时表示,北宁是集团最大投资省份,也是最重要战略基地。越南在全球供应链中,主要做低附加价值产品,尚未参与高附加价值的部分。为推动越南产业升级,周义文提出从鸿海角度观察到的5个建议。

第一是「质量数字化」,以确保品质管理,「这部分的技术力必须迎头赶上」。第二是要更多和外国直接投资企业连结的机制。过去FDI内部缺少跟本地供应商连结的机制,导致彼此无法良好合作。

第三部分在于绿色环保,若越南企业要进入国际舞台,就必须要有相关机制。第四,是必须提升越南企业的韧性与风险管理的能力。「在优化物流、生产、供应体系中,是相当重要的系统」。

第五则是人才的培育,「这势必要透过现有管理体系,提供具有技术能力与国际视野的新人才,进入本地供应链体系中。」

周义文强调,越南外商的本地化比例未来都会逐渐上升,过程中也会带起本地的供应链,与FDI企业共同针对产业转型提供最大贡献。

越南政府将积极投入人工智慧、半导体、电动车、智慧制造等领域的鸿海视为极重要合作伙伴,盼鸿海集团继续协助越南提升在全球供应链地位,使越南成为区域高科技制造与创新中心

越南工商会主席何士雄(Hồ Sỹ Hùng)致词时表示,北宁迄今已吸引3500个外商直接投资项目。

他指出,全球供应链正面临重组,跨国公司在寻找新的生产地点,将优先考虑具有适应性、透明度和可持续性的生态系统,盼越南凭其战略位置、稳定政治环境和改革举措,成为吸引国际投资的目的地。

驻越南欧洲商会副主席闵柯(Torben Minko)则分享,越南企业若想打国际市场的仗并与欧洲做生意,需要培养长期关系,短线操作不可行。

他说,欧洲投资人最在意的首先是可持续性,即便终端消费者也会审视产品的永续性。第二则是透明度,以及了解欧洲法规与准则的人力资源。第三则是要有长远的眼光,聚焦未来世代,并愿意启动关系而投资。

他同时提及欧洲投资者关切的基础建设,包括交通以及电网安全,但也表示感受到越南政府近年来的积极发展与改进。