星期五, 23 1 月

通用汽车,正式对中国制造“动刀”了

  不是减产,不是调整比例,

       而是直接拔掉一整条生产线,搬回美国。

       这一次,被放弃的,是在中国造、在美国卖了整整8年的别克SUV——昂科威。

       这不是商业选择,这是一次彻底的站队。

       一、从“全球化样板”,到“必须切割”

      昂科威曾经是通用全球化的标杆:中国制造、美国销售、利润稳定。

      但现在,通用给它下了结论:留在中国,已经不划算,甚至不安全。

      一句话说明问题——“中国制造”这四个字,在美国市场已经成了政治风险。

      二、25%关税,直接判了死刑

      很多人还在幻想“等等看、熬过去”。

      但现实是:这款SUV背着25%的惩罚性关税已经整整6年。

      利润被关税一刀一刀割掉,成本却一天比一天高。

      继续从中国出口?那不是做生意,那是在替政治买单。

      三、白宫不等你,选票更不等你

      别天真了,这不是通用“自愿”的选择。

      在川普政府推动制造业回流的背景下,所有跨国企业都只有一条潜规则:

      工厂不回,美国市场就不友好。

      通用嘴上说的是“支持美国就业”,但真实翻译只有一句:这条产线,不搬不行。

      四、最刺眼的标签:Made in China

      昂科威还有一个“致命缺陷”——它是美国消费者买到的、为数不多的中国产整车。

      在今天的美国政治环境下,这几乎等同于靶子。工会盯着,政客盯着,摇摆州的选票盯着。没有任何一家车企,愿意为一个“中国制造”的标签,去赌一场总统选举。

      五、真正被“抽血”的,是上汽通用

      最惨的,从来不是那条产线,而是中国的合资企业。上汽通用曾经一年卖200万辆车,如今跌到不到80万辆。新能源打不过,价格战跟不起,品牌溢价被彻底打穿。

      而现在,通用又把利润最高、最稳的外销车型抽走。

      这不是调整,这是抽血式撤离。

      六、当外资开始“只留壳、不留肉”

      你以为这是个例?错了。

      当中国市场从“印钞机”变成“消耗品”,外资巨头的动作高度一致:

      好资产,搬走;低利润,甩掉;高风险,切割;

      留下的,只是维持存在感的“壳”。

      结语:最后一刀

      通用把别克SUV产线搬回美国,不是情绪,不是短期策略,而是一个时代的答案:全球化正在倒退,制造业正在选边,而“中国制造出口美国”的黄金通道,已经被彻底堵死。

      接下来,还会有谁跟上?

通用汽车正在重组中国业务期待恢复盈利长期发展

(示意图)

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