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第104屆全國糖酒商品交易會火爆進行中，據悉有來自法國、義大利、阿根廷、智利、德國、美國、西班牙、紐西蘭等42個國家和地區的4106家參展商參展。本屆糖酒會是全國糖酒會自1987年以來第31次與成都市結緣，是「十四五」開局之年中國食品和酒類行業首個綜合大展。 山東皇尊莊園山楂酒有限公司攜「聖八禮」、「聖登堡」等品牌山楂酒，「敞口樂「等品牌山楂汁亮相糖酒會，在4曰2日至6日的酒店展中取得了驕人成績，簽下了不少銷售訂單，簽約金額在120萬元以上，意向客戶也在進一步洽談對接中。 4曰7日，第104屆全國糖酒商品交易會正式拉開帷幕，皇尊莊園位於成都西部國際博覽城 16號館D061T的展區中前去諮詢的客戶絡繹不絕，當天便簽下多份銷售合同。直到晚間，其他展區都已閉館休息，皇尊莊園聖八禮山楂酒展區的客戶仍是人山人海，人滿為患。工作人員筋疲力盡，但始終保持飽滿的熱情解答客戶的所有提問。 此外，皇尊莊園聖八禮山楂酒展區，優質的山楂酒和山楂汁產品還吸引了諸多新聞媒體的關注，皇尊莊園董事長劉甲偉於百忙之中在展區中接受記者採訪。 皇尊莊園山楂酒在本屆糖酒會上如此受到歡迎，其實並非偶然。近年來，皇尊莊園一直活躍於全國飲品市場，推出的「聖八禮」等品牌的山楂酒銷量持續上漲，憑藉自身的品質在動蕩的市場格局中佔據著穩定地位，甚至於牽頭啟動並共同參與了《山楂酒》行業標準制定會議，在山楂果酒行業中處於領頭羊地位。 當然，冰凍三尺，非一日之寒，在本屆糖酒會中，「聖八禮」等品牌的皇尊莊園山楂酒脫穎而出，引發酒水經銷商和業內人士的廣泛關注，是多年來皇尊莊園堅守「全汁深酵，不浸泡、不勾兌」的基本原則，並不斷升級產品、創新工藝的結果。 下面，我們就總結一下，看看有哪幾個關鍵處讓「聖八禮」等品牌的皇尊莊園山楂酒如此受到消費者歡迎和經銷商的信賴。 一、顯性需求：與現代...

民生無小事，枝葉總關情。「五家街道2019年違規向保利小區居民收取高額排污費，並在2020年託管福運物業公司作為管理保利小區的物業公司後，默認福運物業公司延續其違規高額收取小區居民排污費。」近日，黑龍江省哈爾濱市雙城區（五家街道）保利小區居民薛淑芳致函有關部門，期待上級領導認真傾聽群眾心聲，深入實地調查了解，依法依規妥善處理，給上千戶居民一個滿意的答覆。             2019年，哈爾濱市雙城區（五家街道）保利小區以沒有物業公司管理為名，雙城區五家街道辦代為行使物業代收費職責，向保利小區居民收取排污費每立方米3.5元。 2020年，五家街道辦讓雙城福運物業公司對保利小區進行物業管理，並默認了福運物業延續高額對保利小區居民排污費每立方米3.5元的事實。在此期間，保利小區居民已經按照國家規定向雙城區五家鎮水廠繳納了水費和污水處理費，五家街道辦和福運物業公司又向保利小區居民重複收取高額的排污費。 根據市政府辦「哈政辦發（2016）42號」《關於調整污水處理收費標準有關事宜的通知》文件規定，收費方式：污水處理費按繳納義務人的用水量計征，使用公共供水的單位和個人，其污水處理費由城鎮排水主管部門委託公共供水企業在收取水費時按照用水數量一併代征，並在發票中單獨列明污水處理費的繳款數額；使用自備水源的單位和個人，其污水處理費由城鎮排水主管部門或其委託的單位按照取水數量徵收。保利小區居民一直用的是雙城區五家鎮水廠的水，已按水表收我們水費每立方米3.5元，包括排污處理費每立方米0.95元，收非住宅每立方米5元，包括排污處理費每立方米1.4元，所以排污費應由雙城區五家鎮水廠收取。 2020年8月份，順騰物業公司經理吳某某因涉黑被批捕。從2019年至今，一直由五家街道和福運物業公司收取。上述文件規定，居民污水處理收費標準為每立方米0.95元，非居民污水處理收費標準為每立方米1....

「涉案工程項目不在重慶，也不在浙江東陽，而是在河南信陽。」李銀燈的家人自從李銀燈被刑拘時起，一直向上級有關部門和媒體反映，認為這是利用刑事手段解決經濟糾紛的又一案例，「本案不但事實不清，而且程序嚴重違法。」 引發輿論關注的重慶民營企業家李銀燈被控挪用資金罪一案的二審，3月8日在浙江金華中院公開開庭審理。李銀燈的家屬、公司職工代表以及媒體記者參加了旁聽。 案件起因：合作夥伴報稱挪用資金 此案的報案人是浙江宏成建設集團有限公司(以下簡稱：宏成公司。註冊地在浙江東陽)，其具有建築工程施工總承包一級資質和建築裝修裝飾工程專業承包一級資質。此案之前，宏成公司董事長樓某世與重慶的建築業主李銀燈有過合作而相識。 據庭審，2010年，建築業主李銀燈掛靠在廣泰建設公司一分公司在河南施工，以實際施工人的身份墊資承建河南信陽「中樂百花」項目A區工程。此後，樓某世帶其公司高管經常來信陽，找李銀燈了解信陽行情，並商量合作。鑒於原有合作基礎，建築業主李銀燈後臨時掛靠宏成公司。 據資料顯示，2011年3月20日、6月15日、11月28日，宏成公司與李銀燈以《內部項目經濟責任承包合同》形式簽訂合同，先後承建了信陽4個項目：河南信陽「中樂百花」住宅一期(B座1-7號樓)、「中樂百花」住宅二期(B座8-15號樓)、「中樂·江南名都」1-6號樓和地下室項目，以及2013年墊資建設了由宏成公司承包的河南信陽「雞公山依雲小鎮」二期項目。 上述4個項目部共用宏成公司河南分公司(後設立)同一個專用資金賬戶。建設資金來源主要為建築業主李銀燈墊資、李銀燈向宏成公司的借款以及建設方匯入的工程款。建設方每次匯入工程款後，宏成公司根據掛靠承包合同約定扣除管理費、稅金、保證金、借款、利息等。項目部賬戶資金支付的具體流程為：1、項目經理審批(承包人李銀燈，但不是宏成公司「項目經理」);2、項目出納...

時代安全新聞網消息：二零二一年二月十一日，大年三十，王小姐在北京朝陽大悅城地下一層中國黃金購買飾品。付完賬後服務員說讓留下地址發票寄過家裡，並答覆一周之內寄到，而且還加微信。 沒想到這一等一個月過去了，中間催過很多次。均答覆稅務局系統一直有問題，所以不能開發票，這樣的答覆實在無法讓人接受。稅務是國家命脈，不可能稅務出現一個多月故障不能排除。 希望朝陽區稅務稽查部門能夠現場落實下，該企業長期不給顧客開發票是否偷稅漏稅，請大悅城管理部門是否認真落實該企業合法性。 對此我們將進行跟蹤報道。 轉自：http://www.scytime.com/?p=8&a=view&r=1159...

自古以來，就有「天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往」這一說，尤其是在涉及切身利益的時候，更是無法讓人冷靜。而對於預謀已久的事情，也讓身在局中的人防不勝防。自去年底開始的易車與新意互動的股權之爭案，現在看來，或許是蓄謀已久。        這件事要從新意互動的一份聲明說起，在此則聲明中，新意互動方面指出：新意互動原始股東易車利用原有的大股東地位和對新意互動的控制關係，虛列新意互動對易車的應付款項，抽逃了對新意互動的全部出資。而易車既未返還抽逃的出資，也沒有以任何形式作出解釋、澄清或表示反對。 在此情況下，新意互動董事會於2020年12月14日召開會議，決議解除易車在新意互動的股東資格，免除了易車委派的孔祥志、姜安琦的董事職務。據了解，孔祥志、姜安琦為易車方面委派到新意互動董事會的董事。 隨後，易車方面也發表了一份聲明，聲明中指出：新意互動於2020年12月22日召開了臨時董事會會議，決議曲偉海不再擔任新意互動董事長及總經理，選舉孔祥志為新意互動新任董事長，聘任張宏宇為新意互動新任總經理。曲偉海自2020年12月22日起即無權繼續代表新意互動。 在相互宣布對方決議無效後，你來我往間，也向公眾透露出更多細節。據雙方描述，曲偉海在新意互動的總經理、董事長、法定代表人等身份是否有效，以及兩次「董事會」合法性為此次控股權之爭的關鍵爭議點。 通過對比現有網路信息來看，輿論呈現一邊倒態勢，易車從一開始就對新意互動從企業層面、到管理層面進行「通稿」式打擊。或許新意互動注意到了這一點，在去年12月31日的聲明中就表示，這是易車現任部分管理層的單方面公關行動，為媒體提供的通稿是「一面之詞」，內容嚴重失實。這是典型的企業運用資源操縱媒體打擊其他企業的做法，公司將保留採取法律行動的權利。 這件事的起因在於新意互動方認為易車在「抽逃出資」，那麼，這件事是否屬實？ 我們從近年來易車和新意互...

未來已來，你來不來！ ——「企業在線經營診斷+業績提升」開啟企業服務新模式 驚蟄才過，桃李芳華。 2021年3月12日，上海本智信息科技有限公司攜手上海策越文化發展有限公司，「潛智無憂」百千萬計劃首次正式發布，誠邀夥伴，共同打造「數字化管理諮詢的企業服務生態圈」。 30多家企業服務合作夥伴，應邀參加並共同見證了計劃的啟動及核心產品「企業體檢卡」系列及「業績提升訓戰營」的發布。會上還特別邀請中國管理科學學會人力資源專委會主任彭敏智博士、上海浦東新區現代產教融合促進中心及金橋互聯網創業服務中心主任李俊寶先生作為嘉賓致辭。兩位分別從領先的管理科學技術和企業服務應用上，對本智信息科技公司過往發展和實現的大數據數字化的企業服務都做了極高的評價和肯定。 數據時代，數字讓管理更簡單 大數據時代已來，數字讓管理更簡單。上海本智信息科技有限公司基於10年的積累開發的大數據演算法系統，「潛智管理雲」系列產品圍繞人才能力數字化（TAS）及業務經營數字化（TMS）的大數據企業診斷系統，領先打造了線上的「企業經營在線診斷」+線下的「業績提升訓戰」的O2O模式。 「企業經營在線診斷」是以「企業體檢卡」這樣的產品載體，更直觀的感受，讓人眼前一亮。通過經營指標大數據對比分析，對企業業務及核心團隊「在線」診斷，呈現企業成長性與健康度，可以預知成長空間、防範經營風險。該產品的總設計師宋兆虹女士現場以企業實際案例帶領大家體驗，並從科學和技術角度進行詳細說明及解讀。過程中，參會夥伴們體會到，這種在線診斷體檢卡可以與各種企業服務機構的既有業務完美合能，共同為企業提供定製化解決方案。 「業績提升訓戰」是為企業提升業績的數據推演課，現場賈妮莎老師以其中一個模塊讓大家體驗了「劇本殺」形式、數據推演及落地實操方法，理解了企業如何做到業績倍增，...

學習，是一架平衡的天平。一邊是付出，一邊是收穫！學習，決定了你的人生高度、事業深度和閱歷廣度！3月6日-8日，來自五湖四海的家人相聚上海，在上海人才大廈經歷了三天兩夜的賦能提升，是一次難忘的經歷，更是一次家人們的蛻變。 打開百度APP看高清圖片 百校賦能，不僅注重賦能，更注重溝通、提升！通過三天兩夜的培訓學習幫助家人們去提升，共同分享，成就彼此！此次賦能涵蓋思維認知、業務技能、經營管理……乃至自我提升等方方面面。通過全方位培訓學習，助力家人成長、能力增收，讓家人們在百校賦能收穫更多！ 正式開營 港沃教育集團董事長方總做了開營致辭，並對這次培訓做了深入淺出的介紹。他注重強調「招培送」中「培」的重要性。 在致辭中，方總留下很多金句： 「培訓是人力資源的第一站」 「我們要做新型人力資源的王者」 「人力資源的初衷是最終讓人更有價值」 團隊建設 活動開始後，六人一組的家人們經過初步的交流，選出了每組的組長。同時每組在10分鐘內，都定出了組名，口號，和logo並向大家展示。 共8組：冠軍隊、突破隊、人力資本隊、人才航母隊、奇蹟隊、雄鷹隊（兩個）、拼搏必勝隊。每個組的展示都精彩萬分！ 培訓課程：《標杆培訓學校畫像》 港沃教育集團運營負責人沈總，給大家分享《標杆培訓學校畫像》，通過學校所在的區位進行分析。 通過對一、二、三、四線城市的綜合情況進行分析，介紹了可複製的「日照」模式，包含補貼類、收費類、培訓+就業類項目三大類，康養實訓、新基建實訓、殘疾人培訓三種基地，一個創業孵化中心。 培訓課程： 《突破故有思維—培訓學校也可以這樣玩》 在大家的強烈期待中，方總給大家分享了《突破故有思維—培訓學校也可以這樣玩》，著重給大家分享了三大模式：認知迭代、整合升級、跨界打劫。 作為一名負責人...

 核心提示：維護社會公平正義，歸根結底就是要保障人民群眾的各項權利和自由，尊重人民群眾的人格和尊嚴，滿足人民群眾對民主、法治、公平、正義、安全、環境等方面日益增長的要求，提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，不斷滿足人民群眾對美好生活的嚮往。 「涵江區蔚藍國際小區的藍水灣物業管理漏洞百出，涉嫌偷稅漏稅無視業主安危，違約且誹謗業委會，還想罷免業委會一手遮天！」近日，福建省莆田市涵江區蔚藍國際小區的業主代表致函有關部門反映說。 福州藍水灣物業管理服務公司是涵江蔚藍國際小區前期物業，也是原業委會成立後繼續服務的物業公司，其在服務中存在違約行為和長期服務不到位的事實，嚴重損害了全體業主的合法權益，事實情況如下： 1、藍水灣物業作為小區前期物業，至今沒有向小區業委會依法移交小區資料和相關設備設施登記資料，就連最起碼的消防驗收報告、小區建設驗收報告、電梯安裝驗收合格報告等設備設施資料都沒有移交業委會核實和保管。 2、2020年3月1日，藍水灣物業與小區原業委會簽訂《蔚藍國際物業合同》，合同期限至2021年2月28日止；藍水灣物業公司在沒有經過業主大會授權批准，續簽一年合同，也未向涵江住建局備案。 3、藍水灣物業在合同履行過程中也出現多項違反合同事項，存在嚴重違約行為，新業委會成立後依法作出「終止繼續合作」函。 蔚藍國際小區違反物業服務合同事項：                 其一，小區里的車棚，物業在沒有經過業主們投票及原業委會報備的情況下，就自行違造一份《關於小區搭建電動車棚報告》來造假欺矇住建局、涵東辦、卓坡社區蓋公章，還蓋了不知哪來的業委會公章就開始用劣質材料搭建。施工期間，不顧業主們反對車棚採用鐵皮躁音很大，材料不牢固，出入口設計不合理，等安全問題重新整頓，而是繼續按照不合規的施工方案搭建。也因為這樣，業委會裡的成員向政府部門舉報，這樣都沒能讓物業重新整頓。 ...

近日有媒體爆出，去年底上市科創板被叫停的金冠電氣又重新過會了。與此同時，金冠電氣原實控人被曝過億欠債，企業股權關係不清，業績逐年下滑等問題，企業之前存在的重大疑點仍未揭開，或給金冠電氣重啟上市蒙上一層陰影。 疑點一：金冠電氣原實控人竟是老賴? 公開資料顯示，號稱河南省創新龍頭企業的金冠電氣共擁有10項軟體著作權和67項專利技術，其中發明專利9項，但其大多數專利於2011年左右取得，原有發明專利早已不適用其業務發展需求，科創屬性定位過於牽強。 就在近日這家企業登陸科創板二次過會之際，卻爆出原實控人席春迎欠債1.5億元，5年未歸還，還玩失聯。 一家欣欣向榮的高科技企業，老闆居然是「老賴」?這樣的企業，竟然還能過會? 究竟是不是真的?債權人是四川的一家企業，四川宏豐吉實業有限公司。這家公司通過官方微博發布了一則信息，附帶了相關證據，證據顯示：2015年10月，金冠電氣第三大股東席春迎，以個人名義向四川宏豐吉公司借款1.5億元。2015年11月5日，四川宏豐吉公司通過公司賬戶轉款至席春迎指定賬戶1.5億元。 有借條，有轉賬憑單，可謂實錘。5年來，四川宏豐吉多次向席春迎催收未果。 直到金冠電氣籌划上市，四川宏豐吉得知席春迎持有這家公司11.3%的股份，是第三大股東，說好的「過半股權可做還款保證」呢?兩者差距也太大了，所以宏豐吉這才迫不得已發聲。 一家企業的原實控人居然是老賴，這樣的企業又怎麼能被允許上市?難道是老賴還清欠債了?如果金冠電氣募集來的資金被股東挪去他用，又算誰的責任? 從四川宏豐吉的官博證據來看，顯然沒有還錢。那麼，一個欠債不還、隱匿財產的老賴控制的科技企業，背後究竟是有什麼豐功偉績使得其再次過會? 疑點二：企業實控人竟是白手套? 國籍為新加坡的席春迎，在遇上記者樊崇之後，二人的甜蜜合作掀開序幕。翻...

河北新彭楠焦化有限公司(以下稱新彭楠公司)是一家成立於1996年的焦化企業，自2017年開始，在峰峰礦區政府牽頭下進行焦化產能整合。七家企業共同入股河北新彭楠焦化有限公司參與產能項目整合，在項目審批完成即將落地建設時，卻被邯鄲市峰峰礦區人民政府單方強行劃分產能，邯鄲市峰峰礦區人民政府違反邯鄲市政府、河北省工業和信息化廳、河北省發改委相關文件規定，並違法將省工信廳批複給新彭楠公司的251萬噸產能分配給七家股東之外的與本項目無關的兩家小公司。新彭楠公司法人代表被區委書記在區委、政府組織的項目調度會上趕出會場。 2021年2月18日對新彭楠公司法人投訴，投訴內容是邯鄲市峰峰礦區的區委書記陳珍禮在企業產能優化組合過程中，不顧企業意願，違法干預企業經營，強行將區內七家自願整合重組的企業共同審批的產能指標，通過政府工作會議的形式劃分給了這七家企業之外的其他兩家企業。 企業：項目是我們公司為主體一步步審批的，資金是我們組織的，現在政府卻說當初只是用了一下我們的名字，產能不可能給我們。 依據河北省人民政府《河北省壓減焦炭產能工作方案》和河北省焦化產業結構調整領導小組《河北省焦化行業減量置換管理辦法》及《關於促進焦化行業結構調整高質量發展的若干政策措施》等文件規定，2017年12月26日，新彭楠公司牽頭，峰峰礦區彭楠焦化有限公司、邯鄲市峰峰煤焦化有限責任公司、邯鄲市峰峰泰焦化有限公司、邯鄲市峰峰順祥焦化有限公司、邯鄲市峰峰華明煤化電業有限公司、邯鄲市峰峰鵬通焦化有限責任公司等共七家企業參與簽訂項目整合協議書(詳見附圖)，由上述七家企業共同承擔產能壓減和置換任務，將焦化產能壓減至205萬噸。 「我們這七家企業產能整合重組之前已經達成共識，並於2017年12月26日簽訂了產能整合重組協議，協議推選河北新彭楠焦化有限公司為整改後的主體，進行申報、審批和日後的生產經營，各入股...