MUJI無印良品在大陸市場掀起「關店潮」，上海、蘇州、煙台、長沙等地多家店相繼關閉。MUJI無印良品官方表示，個別的關店只是MUJI基於經營效率進行的正常調整，面對部分商圈人流下降的挑戰，MUJI會對經營效益不佳的店做出取捨。MUJI大陸目前堅持每年開40家左右店，3月1日至今MUJI新開了15家店鋪。
新浪財經報導，無印良品位於北京世茂工三店也受到此次「關店潮」的波及，該店將於8月31日終止營業。實地探訪發現，店內已啟動關店清倉活動，當季商品普遍以六到八折促銷，並設有多處特價專區。
談及關店原因，一位店員表示，「一開始挺盈利的，但後來不那麼盈利了，加上三里屯那邊新開了一家店，兩家離得太近互相影響，公司就決定關閉我們這家了。」
大陸是MUJI無印良品最大的海外市場，也是除了日本本土之外的第二大營收支柱。截至2024年8月，MUJI無印良品在大陸的店總數超過400家。
嘉世諮詢合伙人李應濤認為，MUJI無印良品此次大規模關店的原因主要分為三點。首先是租金與客流的嚴重錯配。無印良品部分店面早期進駐一線城市的核心商圈，在租約到期後面臨租金大幅上漲的狀況，而實際客流卻難以支撐成本。
同時，城市商業格局的變化使得傳統商圈客流被新興商圈分流，最終導致單店盈利模型的惡化，也就是客流無法支撐租金的情況。
其次是門店據點過度飽和。該品牌在大陸擴張高峰期曾擁有400多家店，部分區域布局過於密集。這種同區域店間的「內耗」，直接導致單店客流分散、同店銷售額持續下滑，最終使得單店盈利模型難以維繫。
最後是線上、線下替代品牌的圍剿。線下有名創優品、小米之家為代表的本土品牌，憑藉更低的價格、更快的產品反覆運算速度，直接蠶食無印良品的線下市佔。
線上則有網易嚴選等電商品牌的崛起，進一步分流核心客群。