面对大宗物资的红海竞争，台湾拥有数十年制造底蕴的塑化、化纤、玻璃等老牌传产集团，正果断将资源转向高附加价值的科技领域。凭借深厚的化工与材料实力，老传产正逐步切入半导体与AI供应链，将传统产品升级为高阶电子材料。这不仅重塑了集团的获利结构，更正式宣告一场跨界成长新局的展开。
【文／吴旻蓁】
面对ＡＩ所带来的全新出海口，以及全球产业秩序重组及中国产能大量开出的价格红海，台湾传统产业正经历一场深度的转型浪潮。为了摆脱过往仰赖规模经济与低价竞争的泥淖，许多国内老牌传产公司近年来陆续启动了体质调整，不再单纯追求产能扩充，而是将累积数十年的制造底蕴、研发实力与工程经验等，转向具备高附加价值的新兴科技应用领域。而当老传产成功将过去的大宗物资与传统制程，升级为符合高阶科技规格的关键解方，不仅实质提升了企业的获利结构与竞争护城河，也为资本市场开启了重新评估其投资价值的全新篇章。
这场由量转质的结构改变，在台湾的塑化、化纤与玻璃等重量级集团中，轨迹可谓相当清晰。先进制程的推进与伺服器算力的跃升，带来了对耐高温、高频高速传输与高纯度材料的极端要求。这些老牌集团挟带著庞大的资本优势与长年累积的材料配方经验，正逐步将产品线与高科技供应链接轨。像是台塑集团近年斥资近千亿元推动「五大转型引擎」，旨在摆脱对传统石化与廉价大宗产品的依赖；转型核心聚焦三大领域包括半导体化学品与关键材料、绿能循环经济，以及高附加价值差别化产品。
南亚、台化强攻电子材料
其中，台塑四宝中的南亚就规划至二○三○年前投入百亿元推动四二项转型计划，预估可创造约四○○亿元年产值，发展重点锁定医材、半导体材料及电力系统三大领域。目前，南亚营运主轴正加速由传统塑化转向电子材料，电子材料占营收比重已突破五成，成为推升成长的核心引擎。进一步来看，南亚转型范围涵盖半导体用薄膜、电子级双氧水、电子级CO2与氟系塑胶管材等；除制程用薄膜已量产外，预期电子级双氧水将于今年年底量产，电子级CO2及氟系管材等产品亦将于明年投产。此外，南亚也与日本特殊玻纤布龙头日东纺（Nittobo）展开策略合作，预计至二七年，日东纺供应市场的特殊玻纤布中，将有约二○％由南亚负责生产。
至于电力事业方面，南亚从既有配电设备延伸，携手国外伙伴开发Ｈ级耐高温变压器，并引进韩国技术切入高压输电设备市场，并与国内多家重电业者合作新专案，朝「电力系统解决方案提供者」转型。医疗材料方面，涵盖检验、牙科、骨科及心血管等领域，并延伸至再生医疗与手术应用。初期以减白血袋、细胞培养袋、真空采血管及高阶抗沾黏膜为主力产品，均已取得台湾许可。
同为台塑四宝之一的台化因应全球石化产能过剩，自去年起启动大规模「瘦身计划」，透过集中生产、控制成本与费用，并调整销售策略，放弃部分红海市场，把减亏与获利列为优先。而产品端亦持续朝「高值化复合材、半导体精细化学品、电子级氢气、绿电服务及ＡＩ运算中心能源供应」等五大领域推进。其中，公司积极发展各种高性能的复合材料，包括ＰＣ（聚碳酸酯）、PC/ABS等高值化改性材料，并投入芳香族尼龙、PEEK（聚醚醚酮）等高温工程塑料开发。相关复合材料具有高强度、轻量化、阻燃、耐候等优点，可应用于无人机、人形机器人、ＡＩ伺服器、ＡＩ笔电、５Ｇ、６Ｇ网通及半导体载具等领域。
新纤、台玻积极扩产
值得一提的是，台化与日本ＪＰＰ公司合作，发展茂金属ＰＰ（聚丙烯）超洁净材料，可满足半导体产业对于洁净度的严格要求，已获导入半导体制程的晶圆盒、载具盒等采用，成为全世界第三家ＰＰ晶圆载具材料供应商，预计今年底开始量产。另外，台化亦利用既有制程优势发展高纯度氢气，5N5高纯度电子级低碳氢气专案预定明年第三季量产；该原料气已取得第三方碳足迹认证，氢气碳足迹约为主流制氢技术的二十分之一。整体来看，公司表示，目前高性能复合材料年营收约一○○亿元，占整体营收比重约四％；目标三年后高性能复合材的营收占比要提升至三○％；且由于相关产品毛利率可达三成以上，远高于台化毛利率目前的个位数水准，故有望带动整体获利提升。（全文未完）
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