2025年5月17日，黃仁勛在中國台北，設宴款待AI供應鏈核心夥伴。
鎂光燈下，圍坐他身旁的，皆是台積電董事長魏哲家這樣的產業巨擘。然而媒體的鏡頭，卻默契地對準了第三排一個陌生的身影:
這是全場唯一來自大陸的企業家。
01
全球一哥
那一夜，中國台灣科技圈都在追問：
他，到底是誰？
謎底數月後揭曉：原來他是勝宏科技董事長陳濤。
英偉達在大陸合作夥伴眾多，為何獨獨他拿到了這張頂級入場券？答案藏在一組冰冷的數據里：
英偉達AI伺服器所需PCB，七成來自勝宏。
PCB，即印刷電路板，被譽為電子產品之母，是連接晶元與所有元件的橋樑，更是AI時代的地基。
「如果把電子產品比喻成人體，PCB就是人體的骨骼、經絡和血管。」
沒有它，再強大的AI晶元也無法連接，電子世界會瞬間癱瘓，整個AI算力大廈也將無從談起。
第三排最左邊，即勝宏科技創始人陳濤
全球PCB廠商多如牛毛，勝宏憑什麼獨佔鰲頭？因為它手握獨門絕技。
AI時代，大量算卡需要在極小面積內集群，過去單層或少層板已經不夠用，必須靠20層甚至更多層HDI（高密度互連）板來完成互聯。
這門技術，如同走鋼絲，不是誰都能做。
而勝宏不但能做出來，還能在短時間快速放量，滿足英偉達的爆髮式需求，同時質量還穩定可靠。
放眼全球，同時具備這三種能力的廠商，幾乎就找不到第二家。
正因為如此，黃仁勛——這個AI時代最有權勢的男人，才會在一場重要私宴上，將陳濤邀為座上賓，並親切稱其為自己的：
中國搭子。
這不僅是榮譽，更是通往全球AI供應鏈核心的通行證。
資本市場心領神會。
過去一年，勝宏科技上演資本神話：
2025年上半年營收90億元，凈利潤21億元，均實現翻倍增長。
股價更如脫韁野馬，從40多塊最高漲到355元，漲幅超過750%，公司總市值突破2300億元。
陳濤夫婦身價隨之飆升至700億元。一年前，這個數字僅是130億。
外界對於這種造富速度嘆為觀止。
但這位甘肅隴南走出的男人，最該感謝的，或許是30年前那次命運的轉折。
02
孤注一擲：死磕高難度工藝
1995年的陳濤，還在新疆喀什市二輕局工作。
這在當時是一份令人羨慕的鐵飯碗。但一次廣東出差經歷，徹底改變了他的命運。
在那裡，陳濤親眼見到了熱火朝天的景象。回到新疆，他內心再也無法平靜。
最終，他毅然南下。
在廣東惠州，他進入一家台資PCB廠工作，並主動申請成為一名銷售員，由此開啟了他的創業傳奇。
初為銷售員的陳濤，很快展現出他的幹練和果敢。
他帶領三個業務員一起闖天下，在深圳和惠州兩地來回跑，不到兩個月便拉回200萬元的訂單。
由於業績突出，他迅速被提拔為公司高管。
但心氣頗高的陳濤，不甘久居人下。2003年，他縱身一躍，創辦勝華電子。
彼時的中國PCB行業，外資盤踞高端，深南、滬電等本土企業瘋狂擴產。一個民營小廠想殺出血路，難如登天。
更何況，陳濤當時還是個技術小白。「創業之初，最困難的就是技術。」他坦言。
關鍵時刻，一股不服輸的勁頭支撐著他。
為了鑽研技術，陳濤買來先進電路板，一層層拆解，抽絲剝繭。同時，自學理論知識，並請教行業專家。
日復一日，這個門外漢，硬生生把自己逼成了專家。
更難能可貴的是，雖然只是一名行業新人，但陳濤從一開始就立志高端。
別人都說他瘋了：國內做高端多層板？沒戲！
陳濤偏偏不信邪，他不但要做高端，還要做別人不敢做、不願做、做不好的事情。
為此，他把利潤全砸進研發，帶著團隊在深圳、惠州反覆試驗埋孔、層壓、阻抗控制等高難度工藝。
設備壞了，線報廢了，也在所不惜。每一次送樣，都像一場豪賭。
陳濤之所以死磕高難度工藝，是因為他深諳行業底層邏輯：
PCB行業屬於高端精密製造業，它既有傳統製造業的成本、規模屬性，也有高科技行業快速迭代的一面。
這個行業隨晶元而變，必須不斷迭代，攀登技術高峰。
為了加快迭代速度，跟上行業節奏，陳濤甚至在公司創辦早期的2006年，就做出一個重要決定：
投資3.5億港幣，在惠州拿下400畝土地，打造第一座大型生產基地。
在此基礎上，陳濤創建勝宏科技，正式進軍高端PCB市場。為了籌建設資金，他不惜質押了勝華所有股權。
持續的投入，讓勝宏一度虧損。
但正是這種孤注一擲，讓它的技術不斷飛躍，從低端通孔板到8層、16層、24層……為日後AI時代的一騎絕塵，埋下了伏筆。
03
勝宏速度：可怕的執行力
從2003年到2017年，陳濤和勝宏科技默默積累了十幾年技術。
同一時期，競爭對手也沒閑著，深南、滬電都在向高端PCB板挺進。但陳濤更早嗅到了產業先機並果斷下注。
2017年，全球PCB行業剛經歷兩年調整，多數企業在增產還是減產之間舉棋不定。
陳濤卻逆勢而上，啟動史上最大擴產——斥資十幾億，新建高端產線，主攻新能源汽車和AI。
有人質疑他瘋了：汽車電子認證至少兩年，AI訂單在哪裡？這是燒錢玩命！
陳濤不以為然：勝宏賭的不是客戶，是未來。
2019年，他再下重註：正式成立HDI（高密度互連）事業部。當對手還在觀望，勝宏已全力押注AI未來。
這是勝宏歷史上一次關鍵的戰略轉型。
AI伺服器對PCB要求苛刻：它要能承受上千瓦的功率，支撐幾十層信號層、供電層，還得抗高溫、防干擾、精度到微米級……普通廠商連圖紙都望而生畏。
而勝宏，憑藉過去十幾年的技術死磕，以及提前兩三年對高密度多層板的押注，不斷突破6階24層乃至10階30層先進技術。
於是，當英偉達放眼全球，為關鍵產品尋找高端PCB供應商時，發現：只有勝宏等少數廠商能勝任。
比技術領先更可怕的，是勝宏的量產交付能力。
2024年，當AI伺服器需求大爆發，大部分廠商還在調試或認證階段，勝宏已經量產，穩定供貨。
這背後，是陳濤雷厲風行的作風。
業界流傳一句話：勝宏速度，陳濤節奏。
據媒體報道，2017年大擴產，陳濤為搶時間，設計、樁基、鋼結構、機電同步，工地24小時輪班。
他本人常在深夜12點，佩戴安全帽巡場，一旦發現有螺絲未擰緊等情況，立即開罰單並要求整改。
如此，實現從土建完工到設備搬入僅45天，比行業常規速度快一倍。
這同時也是中國PCB行業第一家互聯網智慧工廠，極大提升了勝宏的效率、良率和量產交付能力。
勝宏的厲害，在於不但能做出來，還能大規模量產，同時保證高質量、穩定交付。
這一方面得益於智慧工廠實現了半導體級的自動化生產環境，更離不開陳濤的管理。
他親自抓品質，並定下質量紅線：寧可多花錢，絕不讓次品流出。
在勝宏內部，考核邏輯不是產量第一，而是良率第一，其內部質量管控堪稱嚴苛。
很多員工叫苦不迭，吐槽很狠，但也正是這般嚴苛，讓勝宏通過英偉達審核，並創下98.5%的超高良率，領先全球。
在業界，能做到6階24層的並非勝宏一家。
但能把產品做出來，同時還能大規模量產交付，並保證質量、良率和交付穩定性的，鳳毛麟角。
從這個意義上講，除了勝宏，英偉達幾乎找不到更好的替代供應商。
正因為如此，在那場重要的台北晚宴上，陳濤才能站在黃仁勛身邊，與眾多產業大佬一起縱論AI天下。
04
PCB界的任正非
媒體對陳濤的關注，並不僅僅局限在他的真實身份上。
那場晚宴之後，他們詳細梳理了陳濤過往的創業經歷，並感嘆：30年前，中國台灣才是PCB行業的引領者。
而今，隨著勝宏科技等企業的崛起，大陸正取而代之。
在總結勝宏的成功經驗時，他們用了兩個詞：技術賭注和嚴格管理。
有人甚至將陳濤比作「PCB界的任正非」。
這並非虛言。
回望陳濤過去幾十年，敢闖、敢為是他身上最鮮明的特徵之一。
當年，他單槍匹馬闖惠州，進入一家台資廠。公司原本打算讓他搞行政，陳濤卻主動請纓到一線當銷售。
據媒體披露，1998年亞洲金融危機，工廠被迫裁員三分之一。他不顧風險，逆流而上，去日本客戶產線跟線。
風暴過後，他成了廠里唯一能用日語寫製程報告的人。
2006年創辦勝宏科技時，陳濤在強敵環伺、一窮二白的情況下，就敢於押上所有身家，死磕高難度工藝。
憑藉這些積累，十年後，又再次豪賭AI賽道。
很多人說，這得益於陳濤超前的戰略眼光。
這一點固然不假，但2017年前後，同樣看好AI趨勢的並不止陳濤一人，甚至很多同行也躍躍欲試。
但他們大多不見兔子不撒鷹，而陳濤在產業尚未完全落地，就敢於豪賭，並且說干就干，展現出極強的執行力。
不僅如此，他還把紀律精神直接搬到公司管理上，反覆強調：企業決定了的要執行，錯了再糾錯。
這條勝宏鐵律，在2017年大擴產中，被展現得淋漓盡致。
陳濤對自己的要求，更是嚴苛，這個濃眉大眼、英俊挺拔的西北漢子，日常生活中始終保持著高度自律：
每天工作到再晚都要回家，晚上睡得再晚早上都要跑步一個小時，中午雷打不動的拉伸運動半小時。
哪怕再苦再累，也要保持精力充沛、儀錶端正。
這種高度的自律，以及極強的執行力，是過去二十年，陳濤和勝宏科技不斷克服困難，一步一步走向巔峰的法寶。
2015年，勝宏登陸創業板當天，股價大漲，陳濤身價暴漲。
有機構好奇，問他成功的秘訣，陳濤脫口而出道：「頂尖的執行力，就是說干就干。」
上個世紀90年代，17歲的陳濤在新疆茫茫戈壁灘上，練就了鐵打的骨骼、雷厲風行的精神。
這種精神一直支撐著他勇往前行。
哪怕今天，勝宏已成為英偉達核心供應商，站在時代的風口浪尖上，陳濤依舊不敢有絲毫鬆懈。
技術一日千里，稍有鬆懈，便可能被時代拋棄。
從這個意義上講，屬於AI的戰場才剛剛開始。而53歲的陳濤，依然戰鬥在最前線。