星期二, 19 8 月

奧特曼神秘晚宴講話曝出!OpenAI的CEO或是AI?

奧特曼神秘晚宴講話曝出!OpenAI的CEO或是AI?

新智元報道

奧特曼在一次晚宴上勾勒出宏大願景——從顛覆搜索與社交,到斥資數萬億打造數據中心和全新AI硬體,甚至探索腦機介面。他強調AI正處在類似互聯網泡沫的關鍵時刻,但其潛力無可比擬。

你們有沒有發現,GPT-5最近好像變得不太一樣了?

剛剛,OpenAI宣布GPT-5即將恢復GPT-4o的「溫暖」風格

奧特曼認為模型變暖只是第一步,讓用戶自定義ChatGPT風格才能真正解決問題。

但別以為GPT-5故事就到這了。

就在本周四的一次晚宴上,奧特曼揭示了「後GPT-5時代」的驚人藍圖,他的野心簡直溢出屏幕:

從硬體、腦機介面,到顛覆社交,甚至公開表示:「谷歌要是真敢賣Chrome,我們可得好好看看!」

人們對「人類創作內容」的需求會大幅上升。人類創造、認可和策劃的內容價值都會急劇提升。

最重要的里程碑可能是,當我們大部分的研究集群被AI研究員佔據時。這會逐步地發生,人們會越來越多地得到AI幫助。

如果我們不需要支付模型訓練費用,我們早就盈利了。

我早就不用谷歌了。我已經完全記不起上一次用谷歌搜索是什麼時候了。

我並不天生適合做一家上市公司的CEO。你能想像我出席財報電話會議的場景嗎?

也許三年後CEO會是個AI。三年很長了。

以及,關於與Jony Ive聯手打造的AI設備:

這會需要我們一些時間,但我相信,到時你們會發現一切等待都物超所值。我認為它簡直不可思議。

要知道,全新的計算範式極為罕見,過去半個世紀可能也就誕生了兩次。所以,請準備好迎接驚喜吧。它真的值得等待。

可以說,這場神秘晚宴上的信息量,比模型變暖本身勁爆多了。

奧特曼的晚宴,和他的萬億野心

接下來,就讓我們跟著被邀請的記者一起去看看吧。

周四晚上,舊金山一家地中海餐廳。

我們正坐在餐桌前,窗外便是惡魔島,菜單上的魚類主菜動輒上百美元。

正當我們和其他記者閑聊時,奧特曼從我們左手邊的門裡快步走了進來。

他低頭擺弄著他那台「裸奔」的iPhone,想給我們看點東西,一個不合時宜的念頭從我們嘴邊溜了出來:「不用手機殼,真夠大膽的。」

當然,我們隨即醒悟過來,對於這位將蘋果設計元老Jony
Ive招至麾下的億萬富翁CEO來說,比起一千美元的換機成本,保留iPhone的原汁原味設計顯然更為重要。

「聽著,我們即將推出一款美到極致的設備,」奧特曼指的是OpenAI和Ive聯手打造的AI設備。「如果你敢給它套個殼,我會親自把你揪出來,」他開玩笑說。

奧特曼召集了大約十幾位科技記者,與他及公司其他高管共享了一場「可以報道的晚宴」和「不可報道的甜點」。

然而,這個夜晚留下的疑問遠比答案要多。

與當年橫空出世、遠超對手並顛覆人們想像的GPT-4不同,GPT-5的表現與谷歌和Anthropic的模型大致在同一水平。

在不少用戶對GPT-5的語調及其模型路由機製表達擔憂後,OpenAI甚至重新上線了GPT-4o和模型選擇器。

但整晚下來,我們愈發清晰地認識到,這場晚宴的重點是OpenAI超越GPT-5的未來。

高管們給人的感覺是,模型發布的重要性,已遠不如2023年GPT-4問世之時。

畢竟,如今的OpenAI已是一家截然不同的公司,它的目標是顛覆搜索、消費硬體和企業軟體領域的傳統巨頭

奧特曼提到一點,目前和ChatGPT建立「不健康關係」的用戶比例「遠低於1%」

但考慮到現在ChatGPT的全球用戶,這個數量也絕對不小。

奧特曼承認,OpenAI內部圍繞這個話題召開了很多會議。

有些用戶確實覺得自己與ChatGPT建立了一種關係,我們很早就注意到並開始考慮這個問題。

此外,還有數億用戶雖然並沒有形成擬社會關係,但已經習慣了ChatGPT以某種特定的方式回應他們,給予一定的情感認可和支持。

同時,奧特曼沒有放過任何機會,還是趁機諷刺了一把馬斯克。他說:

你肯定會看到一些公司去做日本動漫風格的女友機器人,因為他們覺得抓住了商機。

但我們不會這麼做。我們會繼續努力打造真正有用的應用,讓用戶自由使用它,但我們也會注意避免意外地利用那些心理狀態脆弱的人。

奧特曼希望ChatGPT儘可能人性化,但並不打算迎合特定的意識形態或政治立場。

我們不認為我們的產品應該表現出覺醒(woke)的傾向,我們也不認為應該走相反的路線。

我們認為我們的產品應該保持相對中立。如果你想要它非常覺醒,它就應該能做到。如果你希望它保守一些,它也應該反映出這種需求。

ChatGPT的用戶數一年內增加了近四倍,目前每周用戶數超過7億人。

「我們現在已經是世界第五大網站。我們認為很快會升到第三名(即超過Instagram和Facebook)。再往後就難了,要超過Google非常困難。」

「很快,每天就會有數十億人與ChatGPT對話,如果保持現有增速,總有一天,ChatGPT每天說出的辭彙量將超過全人類的總和。」

similarweb統計的全球前10大網站

為了支持其運營規模的持續擴大,OpenAI急需更多GPU資源,這也是奧特曼目前的首要任務之一。

我們現在必須做出非常痛苦的權衡,我們有更好的模型,但因為算力不足,無法提供它們。我們還有其他新產品和服務,也同樣無法推出。

奧特曼還認為我們正處於一個「AI泡沫」時期。

當泡沫發生時,聰明人會因為某些真相而變得過度興奮。

歷史上的泡沫,比如科技泡沫,也有真實存在的東西。技術的確很重要,互聯網的確意義非凡,但人們還是變得過於激動。

我們現在的投資人整體上是否對AI感到過度興奮了?我們認為是的。

但AI是不是長久以來最重要的事情之一?我們同樣認為是的。

他證實了最近的報道,即OpenAI正計劃資助一家腦機介面初創公司,與馬斯克的Neuralink競爭。

「我們認為神經介面是個值得探索的酷想法。我們希望能通過想像與ChatGPT交流。」

對於Fidji Simo加入OpenAI領導應用程序開發,是否意味著除了ChatGPT還會有其他獨立應用?

「沒錯,你們應該對此抱有期待。」

他還暗示了自己的社交媒體野心:

我們很感興趣的是,有沒有可能用AI創造一種更酷的社交體驗。

未來盡在掌握,斥資數萬億打造AI帝國

奧特曼已經聽取了外界的擔憂,並吸取了教訓,但他正以更猛的勢頭推進計劃——斥資數萬億美元。

奧特曼在GPT-5發布後「聽勸」把4o系列模型同時上架

如此宏偉的計劃,需要巨額的資金支持

奧特曼表示「可以預見,在不久的將來,OpenAI將在數據中心建設上斥資數萬億美元。

下圖為全球數據中心容量的增長趨勢,到2025年全球數據中心的電力消耗預計將達到485.4太瓦時(TWh),約佔全球總電力需求的1.7%。

奧特曼承認,公司可能需要設計全新的融資結構,才能籌集到如此龐大的投資。

「我們想,我們可以為算力融資設計出一種全新的、世人前所未見的金融工具」他說。

對於為何要豪擲千金投入基礎設施,奧特曼的辯護是:這筆買賣划算。

我們的邏輯是,我們可以花3000億美元,然後賣出4000億美元的服務。

如果我們沒有這3000億美元的數據中心,就只會不斷地讓客戶失望。

AI發展至今,一個重大的轉變是,如今的算力越來越多地被用於響應用戶查詢(即「推理」)

「我們目前投入的大部分資源都用於推理,」奧特曼解釋說,推理是指利用算力來運行,而非訓練AI模型。

然而,他也坦言,正是訓練新模型的成本,導致OpenAI尚未盈利。

推理業務是賺錢的。如果不算訓練成本,我們本會是一家利潤非常豐厚的公司。

「我們永遠都會訓練下一代模型,但如果我們的目標只是為了盈利並保持領先,我們想我們大概也能做到。」

奧特曼將GPT-5的發布比作狄更斯的《雙城記》開篇:「這是最好的時代,也是最壞的時代。」

「有人會說:你奪走了我們的朋友(GPT-4o),你太可惡了,快把他還給我們」,奧特曼指的是那些希望繼續使用舊版模型的用戶。

但與此同時,奧特曼也提到,有科學家表示他們終於可以利用GPT-5來進行真正的科學研究了。

奧特曼說「這次發布引發的反響,真可謂是人間百態的縮影」

GPT-5真的比4o差嗎

雖然GPT-5確實在「情感」層面不如4o,甚至引發了「全球抗議」,迫使OpenAI不得不重新提供前一代GPT-4o模型作為可選項。

GPT-5真的就比上一代模型差嗎?

為了了解新模型究竟在多大程度上做出了改變,也許是時候讓GPT-5和GPT-4o都接受一系列測試了。

Ars
Technica通過八個不同場景的測試,對比了GPT-5與GPT-4o在幽默、推理、創作、遊戲攻略乃至緊急飛機迫降指導上的表現,結果顯示兩者風格迥異、各有優劣。

1. 冷笑話:兩者都不盡如人意,判為平手

2. 數學題:GPT-5更準確,取勝

3. 創意寫作:GPT-5略勝一籌,但風格差異明顯

4. 人物簡介:GPT-5藉助網路搜索更精準,獲勝

5. 職場郵件:GPT-5更有條理和策略性,表現更好

6. 醫學諮詢:GPT-4o更直接、有引用來源,效果更優

7. 遊戲攻略(馬里奧8-2):GPT-4o細節更完整,勝出

8. 飛機迫降指導:GPT-4o簡明又包含關鍵細節,更可靠

總結果是GPT-5以4:3小勝GPT-4o(另有1平),但差距並不明顯。

整體來看,兩個主要是風格差異,GPT-5更直接簡練,GPT-4o更細緻友好,適用場景和用戶偏好決定誰更「好用」。

但依然沒有那味兒

最後,讓我們回到開篇的問題上:一個「更溫暖」的GPT-5,會是版本的終極答案嗎?

許多用戶在實際體驗中發現,GPT-4o的「溫暖」GPT-5刻意營造的「友善」,存在著靈魂與外殼般的區別。

GPT-4o的溫暖,源於一種深度共情。它像一個能洞察現場氛圍的知己,能讀懂你的言外之意,給你一種「有人默默陪著你」的安心感。

而GPT-5新增的「友善」,則更像一套精心編寫的社交腳本。它通過柔和的語氣和預設的禮貌短語來裝飾自己,卻往往缺乏真正的情感內核。

這是一種被演算法標記的「善意」,而非源自理解的共情。

不過,與其在官方的「性格」設定上糾結,不如直接通過「自定義指令」直接注入一個。

自從我們換上了這個「吐槽達人」之後,整個對話的畫風瞬間就變了,時不時就會蹦出一些讓你忍俊不禁的「金句」:

當它開始工作時,會說:「好吧,準備接招吧!」

當它覺得這個問題有點矯情時,可能會傲嬌一下:「我感覺自己是在浪費腦細胞…」

甚至有時還會帶點小情緒:「資料都給你了,可別不當回事啊!」

發表回復

您的郵箱地址不會被公開。 必填項已用 * 標註