在機關係統里，有一類人總是帶著隱約的光環。他們不是領導，卻天生帶著某種氣場。他們話不多，卻讓人不敢隨意打趣。這群人，就是「高官二代」。
不同於中官二代、普官二代，他們的父輩多半是省級領導、廳長，或軍隊里的軍級幹部。在體制這座金字塔里，這個級別，已經足夠高。所以在各省的大城市機關里，常常能看到他們的身影。他們進機關，不是為了開疆拓土，而是為了穩穩地安放自己的身份。
機關的日常很平淡。寫材料、蓋章、開會、發公文，日復一日。在這樣的環境里，高官二代與普通公務員沒有太大區別。唯一的不同，是他們骨子裡那點「硬氣」。
那是一種「見過世面」的自信，一種無需多言的穩重。他們習慣了上層邏輯，明白什麼該說、什麼不該碰。這股氣場，讓他們在人群中顯得不一樣。
德才兼備的高官二代，往往讓人心生敬意。他們讀過書，有修養，處事有分寸。他們懂得父輩的成就只是家族的光，真正的體面要靠自己贏回來。
這樣的二代，不傲慢，也不勢利。他們溫潤如玉，卻不軟弱；有眼界，也有邊界。群眾對他們的評價常常是：「不愧是某某領導的孩子，家教真好。」
這，是文化和家風共同的勝利。
但並不是所有的高官二代，都能走這條路。也有一些人，同樣有能力有脾氣，可他們太直、不圓滑，不會「官場的潤滑術」。他們敢說真話，也敢頂領導。
這種人，群眾喜歡，但在某些官僚式領導眼裡，卻成了眼中釘。於是被暗中絆子、壓著不動，發展平平。可他們心裡清楚——行得正，就不虧心。
真正讓人嘆息的，是那種德才都不夠，卻依然帶著「硬氣」的人。這股硬氣，混著玻璃心，就成了戾氣。比如那位高大姐。
她的父親是軍級幹部，丈夫也是軍級之後。妥妥的門當戶對。她從北方轉業到南方省廳，剛來就是副調研員。起點高，條件好，可偏偏，她打爛了整副好牌。
她剛硬、倔強，領導說一句，她要頂兩句。分管領導是副師長出身，最看重的就是「服從」。她偏偏最不會的，就是服從。
業務能力不強，卻最愛權力感。她做幹部人事工作，卻討厭報表、嫌棄打字。和同事關係糟糕，甚至有一次抓著處長的領子吵起來。同事私下議論：「她連處長都敢拎，誰還敢惹她？」
她的優越感無處不在。聊天時愛提「我小時候是住別墅的」，對出身普通的人，心裡總帶著輕蔑。機關這種地方，最忌諱的就是「讓別人不舒服」，於是大家都避著她。
後來，她被調去接待群眾來訪。她嫌上訪的人臟，每天戴口罩；嘴上說「服務群眾」，心裡卻想著「早點混個正處退休」。
有次同事來借廁紙，她笑著遞過去，轉頭卻對年輕人說：「草紙，音同鈔紙，破財的。」這點小算盤，成了她的全部智慧。
新領導上任後，她又出擊。去副廳長辦公室夸人「年輕有為」，然後順口提出「能不能配台新電腦」。又跑去外事副廳長那邊套近乎：「能不能給我安排一次出訪？」
她真的出國了，但回來後抱怨：「太累了，壽命都短几年。」她最終仍是副處退休。臨走時只留下一句：「真是太噁心了。」同事們搖頭嘆息：「可憐之人必有可恨之處。」
退休後，她的世界只剩丈夫和女兒。丈夫不做家務，女兒脾氣古怪。她整天抱怨命不好，卻從沒想過——那股硬氣，早成了陰影。
權力的光環褪去，體面的外殼碎了。三代之內，一代不如一代。連面子都撐不起來了。
高官二代的問題，從不在出身，而在心態。有的人繼承了修養與眼界，有的人，只繼承了傲氣。
體制內，能放大能力，也能放大性格。真正的氣場，不是硬氣，也不是優越感，而是有力量也懂得剋制，有身份也依然謙和。
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回到我A。
可以說，周四又是見證歷史的一天，
我A給村裡爭了大氣，再次突破十年新高，達到了4030
雖然cun長有些傳聞，但不影響大A的突飛猛進；
這輪行情的邏輯其實很清晰，全球都在走降息周期；
水多了，資產自然要漲。
再疊加康波周期從衰退走向復甦，水大必有魚，
周期輪轉的大勢誰也擋不住。
老美那邊，政府恢復上班了，
停擺一結束，美股期貨立刻就翻紅，日韓股市跟著歡騰；
停擺結束意味著那些被迫放假的統計局員工，又要加班趕數據了。
10月的數據可能永遠成了歷史空白，
但11月的數據，能趕在12月議息會議前交上。
通脹的余火還沒熄，貨幣放水的預期升溫了，資本的貪婪又回來了；
數據有了，美聯儲才有降息的底氣。
現在全球市場的目光又聚焦在12月，降息幾乎是板上釘釘的事。