1.6万人,一家超级巨头开始裁员
传统食品的困局
雀巢,开始裁员了。
近日,雀巢集团计划在未来两年内在全球范围内裁员约16000人。当裁员1.6万人的消息落地,雀巢这座跨越158年、曾以8000品牌傲视全球的“食品大厦”被按下瘦身键——AI替代“Excel战士”,数字孪生削平区域中层,年省十亿瑞郎的算盘背后,是“规模—健康—速度”三重悖论对传统食品业的集体绞杀。
如果从雀巢的荣耀顶点2005年出发,拆解其由炼乳黑科技、并购狂飙、全球化铺货堆出的现金流机器如何在电商碎片化、GLP-1冲击、TikTok快反中失速,进而透视卡夫、玛氏、通用磨坊共同遭遇的SKU膨胀、配方革命与合规滞后困境。更以合成生物、数字代工云、代谢数据订阅为刃,勾勒一条原料平台化、供给数字化、需求协议化、资本生科化的跃迁路径,回答“大象如何长出反骨。
裁员1.6万人
雀巢,开始裁员。
近日,雀巢集团计划在未来两年内在全球范围内裁员约16000人。其中,约12000名为跨职能和跨地域的白领专业人士,到2027年底将推动每年节省10亿瑞士法郎(比原计划的5亿瑞士法郎翻倍);相关的一次性重组成本预计为年度节省额的两倍。
雀巢首席执行官菲利普·纳夫拉蒂尔(Philipp
Navratil)表示:“推动以实际内部增长为主导的增长是我们的首要任务。我们一直在加大投资以实现这一目标,且成果已开始显现。现在,我们必须做得更多、行动更快。”
菲利普·纳夫拉蒂尔进一步指出:“世界在变化,雀巢需要更快地改变。这将包括在未来两年内做出艰难但必要的减员决定。我们将以尊重和透明的方式进行这项工作,连同其他措施,我们正在努力大幅降低成本,将到2027年底的节约目标提高到30亿瑞士法郎。”
值得注意的是,公开消息指出本轮裁员75%指向“跨职能、跨地域”白领,而非一线工人。雀巢内部人士透露,集团正在推进“数字孪生”计划:把过去分散在180个国家的需求预测、促销排期、SKU...