OpenAI的财务长佛莱尔（Sarah Friar）用魔术方块来比喻未来的营收来源非常广泛，她表示，该公司未来的商业模式不再局限于订阅，而是可能包含与客户营运成果挂钩的「授权模式」。
佛莱尔日前在播客节目中谈到了授权模式的可能性，也就是客户的AI工具产生可衡量的成果时，OpenAI可从中收取权利金。她以药物研发为例，如果合作的制药公司使用OpenAI技术开发出一种突破性药物，OpenAI就可以获得该药物一定比例销售额的分润。她认为，关键在于雨露均沾：客户赚到了钱，OpenAI也可分一杯羹。
Businiss Insider报导，佛莱尔将这种构想比喻为战略选择的「魔术方块」，以解释OpenAI如何从早期较简单的业务发展成为如今涵盖基础设施、产品和定价的复杂体系。她说：「我喜欢魔术方块之处是，我可能不太记得确切数字，但我认为它有43百京（quintillion，10的18次方）种不同态样。」「在我念大学时候，它总是令我大开眼界。」
她说，OpenAI 最初就像魔术方块里的一个「小方块」，当时该公司只有一家主要云端服务供应商微软、一个主要的晶片合作伙伴辉达、一款面向消费者的旗舰产品ChatGPT，以及一个基本订阅服务。如今，OpenAI与多家云端服务供应商合作，并与多家晶片供应商建立了合作关系，同时将其产品线从面向消费者的 ChatGPT扩展到Sora、企业产品、专业工业产品和研究平台。
OpenAI的商业模式也变得更多元化。佛莱尔说，OpenAI最初只为ChatGPT提供单一的消费者订阅服务，「因为我们需要一种为运算成本付费的方法」，此后，OpenAI的服务模式扩大到多种价格点、软体即服务（SaaS）定价模式，以及针对高价值使用案例的积分制模式。她表示，在这项基础上，OpenAI「开始考虑商业和广告等业务」，以及与成果挂钩的长期收取权利金模式。
佛莱尔用魔术方块来比喻OpenAI如何将技术选择与获利模式结合。她举例说，将低延迟晶片与优质AI编码体验结合，可为更高阶的订阅服务奠基。或者该公司也可以优化规模，以吸引更多免费用户，并为广告业务创造更多空间。 $(document).ready(function () {nstockStoryStockInfo();});