自2022年新冠疫情封控解除以來，全國上下陸續有許多醫院忽然拉閘停診，留下的不止是空床，還有一群被迫離開的醫護人員。而造成這一現象的原因，大致可以歸結於以下三道衝擊：
第一道衝擊是財務斷裂。近幾年來的集采讓 25 類常用藥價格平均下降 50% 以上；隨後
DRG、DIP
打包付費將常見病種定為「套餐價」，醫院超支需自負，節餘也未必全部留下。對許多中小醫院而言，葯耗差價本是維持現金流的重要來源，如今被壓到不足總收入的四分之一；同時，民營醫院的高資產負債率在融資收緊後迅速顯露風險，過去五年已經超200家民營醫院宣布破產。財源驟減、債務滾雪球，醫院選擇「拉閘止損」，醫護則立刻面對工資停發和社保斷繳的現實。2025年2月，唐山南湖醫院突然停診，員工連夜被通知「醫院資金鏈斷裂，全面停業」，包括醫生、護士、藥師在內的1141人，分批走完了離職流程，然而具體賠償和社保銜接至今沒有明確說法。
第二道衝擊源於需求坍塌。產科和兒科的就診需求隨出生率銳減而雪崩。2016 年至 2023
年，新生兒數量從 1786 萬下降到 902 萬，跌幅近
50%。因此在眾多醫院當中，產科首當其衝受到衝擊。2024年1月16日，武漢百佳婦產醫院宣布關門停業，數百名醫護人員被突然遣散；2024年9月起，寧波鄞州區第二醫院陸續關停產科門急診業務；福建平潭，港立醫大婦兒醫院則因資金鏈斷裂陷入停業狀態。婦產科醫護人員因專業特殊性更難轉崗，許多人在科室關閉後只能選擇待業或徹底轉行。產科崩塌，不只是人口結構變化的反映，更是人口政策反覆與醫療體制短視的惡果。
第三道衝擊則暴露在政策急轉與托底缺位。
在經濟增速尚未放緩的年代，地方政府把新建醫院當作經濟增長點，高槓桿擴張與地方補貼齊飛；融資環境急轉直下後，債務與成本迅速反噬。除了醫改之外，項目審核和預算約束的加強，對營收結構單一的醫院影響尤大。與此同時，圍繞醫護轉崗、患者賠付的一系列後續則毫無對應的「托底機制」。2024年10月24日廣東梅州，嘉應學院附屬醫院因連續虧損被宣布破產，成為近年來罕見關停的公立三甲醫院之一。一部分有編製的醫生被承諾分流，只收到象徵性補償，並被要求自願離職。一位員工苦笑表示：「爸媽以為公立醫院是鐵飯碗，其實我們只是可替換的外包件。」
由此，幾條壓力線清晰可見：出生率下滑讓婦產科首當其衝；醫保付費改革壓縮民營醫院盈利空間；高槓桿擴張在融資收緊後變成沉重債務。宏觀曲線落到個人身上，只剩失業、欠薪和職業斷層。
梅州市嘉應學院醫學院倒閉，在此之前，醫院已經欠薪10個月
那麼在醫院關停之後，醫護人員能往哪兒去呢？大醫院雖缺人，但崗位對學歷、資歷要求極高。少數學歷條件尚好的醫生尚能轉崗至其他臨床科室或大型公立醫院，或轉入互聯網醫療等新渠道。但對多數的護理人員、合同制技師及後勤醫輔人員來說，所謂「轉崗」往往只是短暫的緩衝：社區衛生中心編製緊、薪酬低，小型診所和養老機構缺乏晉陞通道，一旦資金吃緊又先裁非編人員。等待ta們的是失業間隙、頻繁跳槽，甚至被迫徹底脫離醫療系統。一旦失去醫院系統的身份，職業晉陞路徑和培訓機會將中斷，而社保、五險一金、職業資格更新等都將受到影響。
醫院關停潮的背後，不僅是經濟問題的整體暴露，更是對醫護保障的直接拷問。三年前，街頭橫幅高掛「最美逆行者」，醫護人員曾一度被官方描述為守護生命的「前線」。如今，一紙停業通知卻把ta們推向失業線。醫生護士不是醫改的成本，卻被當作系統性失敗的代價率先拋棄。