據報道，2024年，中國超7000家琴行倒閉，鋼琴年銷量斷崖式下跌至19萬台，相比高峰期直接腰斬。
進入2025年，行業透出更多寒意。第一季，大陸國內僅有的兩家鋼琴上市公司業績雙雙暴雷：海倫鋼琴凈虧損968.48萬元（人民幣，下同），同比下滑154.56％，珠江鋼琴虧損達5168.47萬元，同比下降162.52％。
「去年是崩盤，今年是清盤。」北京一琴行老闆無奈表示：「今年很多琴行都開始虧本清倉了，原價5萬元的鋼琴，現在5000元都沒人要。」
鋼琴產業的這場巨震，不僅重創從業者，更讓無數琴童家庭的音樂夢想破碎。
「為了我學鋼琴，父母前後花了大幾十萬，畢業出來機構只給我3000元底薪、課時費提成35％，還經常招不到學生，這太諷刺了。」
2025年6月，剛從廣東某音樂學院畢業的鄭女士，如此表達對就業現狀的憤懣與迷茫。
二、一場美夢
90年代末，大陸政府推行素質教育，很多地方開始將樂器等級證書納入中考加分範圍，無數家長因此看到升學的「捷徑」。
如果說加分政策是鋼琴熱的「里子」，鋼琴所代表的上流家庭的文化光環則是「面子」，功利需求與身份象徵的完美結合，讓鋼琴產業迎來爆發增長。
以鄭女士為例，在當年鋼琴熱的風潮下，鄭爸爸為她花費近6萬元購買鋼琴，一對一鋼琴課需要700元／節，加上小三門的課時費等，全家每年在鋼琴學習上的支出高達數萬元。
更極端的是詹同學，一個來自工薪家庭、自身條件一般的男孩，父母不惜賣房送他參加北京名師特訓，只為一張音樂學院的入場券。
在鋼琴熱的時期里，「每個孩子都該學鋼琴」成為全民信仰，據《經濟學人》統計，巔峰期中國有超4000萬的琴童，佔全球80％，相當於整個加拿大的人口規模。
井噴的需求釋放出巨大的紅利，眾多的鋼琴培訓機構在其中賺得盆滿缽滿，鋼琴老師成為當年最滋潤的職業之一。
2000年，貴州縣城的陳老師在當地開辦了個人鋼琴工作室，每節課收費100元，她還與琴行合作銷售鋼琴，靠著多年累積，最終她在上海楊浦區給女兒買了房，成了當地人閑談時的羨慕對象。
陳老師所深耕的還只是人口不足30萬的縣城市場，若換作一、二線城市知名音樂學院教授的培訓班，課時費可輕鬆達到千元。
音樂行業存在一個心照不宣的規則：專業老師是誰，決定了學生未來的發展上限。為此，許多考生在報考前，會不惜重金去「跑課」，即尋找目標學院的老師一對一上課。當然，「投名狀」的價格不低，主課一般都是1000-3000元／節不等，還常有加課的情況。
圈裡有些老師，還會給其他老師打招呼：「這是我的學生。」短短6個字，就是求學路上的通行證。
而在音樂專業的畢業生中，僅15％能躋身專業樂團，約60％最終會成為培訓機構老師，他們的主要收入來源，正是下一代父母為之買單的學費。
這就進入了一個耐人尋味的循環：音樂生畢業→創辦培訓班→培養新考生→考生再成為培訓班老師。「鋼琴熱」形成了自給自足的商業閉環，宛如一場擊鼓傳花的「遊戲」。
維繫這個循環的關鍵是家長群體，只要他們始終認可這筆投資的性價比，繁榮就不會終結。
火爆的鋼琴市場，讓上游的鋼琴廠家同樣獲利頗豐。
2012年5月30日，具備大陸國資背景的珠江鋼琴率先上市，當年產銷突破13萬架，全球市佔率超25％。短短20天之後，浙江寧波的海倫鋼琴也在深交所成功上市，成為「中國民營鋼琴企業第一股」。
支撐兩大龍頭企業的，是中國完善的鋼琴產業鏈。在浙江湖州、湖北宜昌等地，形成了規模巨大的鋼琴產業集群，帶動了數萬人就業。僅湖州洛舍鎮一地就有鋼琴相關企業114家，從業人員約4000人，年產鋼琴佔大陸全國總產量的七分之一。
2019年，中國鋼琴產業的繁榮達到頂點：年銷量突破40萬架（美國同期僅3萬架），全產業鏈產值逼近2000億元。中國是當之無愧的全球最大鋼琴生產國和消費國。
二、退潮了，夢醒了
諾貝爾經濟學獎得主羅伯特·席勒在著作《非理性繁榮》中曾警示：市場的瘋狂往往源於「敘事」的傳播。人們被一個「好故事」吸引，並因此陷入集體非理性，但泡沫總會破裂。
當一架架鋼琴進入尋常百姓家，培訓機構遍地開花，琴童前仆後繼從琴室走向社會，這場「非理性繁榮」能持續多久，取決於家長的教育觀念何時改變。
2018年，大陸全國31個省份全面廢止藝術考級、競賽證書加分政策，這對鋼琴行業無疑是個打擊。然而真正的轉折點，是就業市場的降溫。
「鋼琴熱」時期培養的大量音樂生湧入市場，鋼琴教師崗逐漸供大於求。與此同時，新生兒數量持續下滑，學琴兒童逐年減少。供需關係的逆轉直接稀釋了從業者收入，許多音樂生陷入「畢業即失業」的困境。
海南師範大學張燚教授曾在接受媒體採訪時指出：「2000年初，鋼琴專業本科生很容易在高校任職，現在即便是高水平的博士也很難入職。」
曾經的「捷徑」變成了獨木橋，並且上面還站著千軍萬馬。家長們的態度也從追捧轉為觀望，這場持續多年的擊鼓傳花遊戲，終於迎來終局。
2025年，培訓班招生愈發困難，有的機構老闆雇了三個專業的招生團隊，居然一個學生都沒招到，這是從業多年來機構們第一次看到的景象，昔日高薪的鋼琴老師們開始自嘲「脫下長衫」，以求自救。
有不少機構試圖降低學費、以價換量，卻收效甚微。有的機構在轉向老年市場後，又因客單價太低而難以為繼，某機構負責人坦言：「一般老年大學裡，鋼琴課的市價是每人一年380元，實在沒法教。」
2024年，大陸鋼琴行業迎來寒冬，許多從業者尚存希望。到了2025年寒冬依舊，希望徹底淪為失望，這就引發鋼琴教師的轉行潮。
在這波浪潮中，不少從業者囿於單一的藝術教育背景，對其他行業知之甚少，再加上鋼琴天然的表演屬性，於是他們將自媒體視為首選賽道。少數「幸運兒」轉型成功，單場直播收入就能超越過去整月教學所得，但絕大多數人最終黯然離場。
另一部分人則徹底跳出了藝術圈從零開始，有的寄希望於考公家單位編製上岸，有的則投身保險銷售等行業。
2025年僅有46.3％的音樂專業從業者月薪超6000元，多數畢業生需要靠幾份兼職才能維持生計，收入與當初高昂的教育投入不成正比，多年苦練付諸東流。
「我放不下的不是鋼琴這個專業，而是放不下當年父母投入的本錢和原本對這個行業的期望。」這句話是很多音樂生的心聲。
寒流也從下游培訓機構迅速蔓延到上游鋼琴廠商。2025年7月14日，珠江鋼琴發布公告稱，預計2025年1-6月扣除非經常性損益後的凈虧損為1.21億至1.57億元。
求生欲驅使廠商紛紛轉型。珠江鋼琴斥資2億成立文旅子公司，布局文旅產業；湖州洛舍鎮的「中國鋼琴之鄉」標語旁，隨處可見「廠房招租」的告示，當地不少廠商已轉型傢具製造，鋼琴廠老闆的微信名也不得不加上「全屋定製」的標籤。
從機構到工廠，整個產業鏈的蕭條已成定局，行業上下也達成共識：2025年，寒冬更加冷冽。
作為樂器之王的鋼琴，一向被視為音樂教育市場的晴雨表，它的崩盤意味著整個市場後續的不樂觀。如今，古箏、長笛、聲樂等培訓市場集體遇冷，2025年藝考報名人數更是創下歷史新低，首次跌破100萬，就連央美等名校也面臨招生人數未滿的境況。
「十年練習，百萬投入，換來的只是一紙證書。」一位上海家長的評論道出行業困局的核心，「當藝術教育異化為功利性投資，這場泡沫的破滅早已註定。」
等市場回歸理性，藝術回歸興趣，這個行業或許才能找到新的出路。
三、雞娃永不眠
大陸鋼琴市場回歸理性並不意味著教育焦慮的終結。焦慮不會消失，它只是從藝術轉向了另一條賽道。
隨著鋼琴熱的消退，家長們將目光迅速轉向編程、人工智慧等領域。
2024年11月，大陸教育部公布《關於加強中小學人工智慧教育的通知》，明確鼓勵將人工智慧教育逐步納入地方課程和校本課程。北京、上海、浙江等地更是早已將編程（程式設計）納入中考評價體系。
這些政策直接推動了少兒編程培訓市場40％-50％的年增長率。2024年該市場規模達到488億元，預計2027年有望達1400億元，成為增長速度最快的素質教育類目之一。
這樣的爆髮式增長也與就業市場的前沿變化息息相關，麥可思《2025年版就業藍皮書》顯示，本科就業率最高的「綠牌專業」清一色是理工科，包括：微電子、電氣自動化、機器人工程、信息工程等；音樂表演專業則被列為「紅牌專業」。
鮮明的就業對比，使得家長們在社交平台熱烈討論著更具性價比的教育投資方案：「現在還學什麼藝術，未來的發展趨勢還是人工智慧。」「我們停掉了所有興趣班，專攻語數外主科，將來也是走理工科。」
今年6月份高考（大學聯考）結束後，一位來自重點高中的楊老師觀察到：「2025這屆畢業生填報志願，10個理工科9個要報人工智慧。」
相較於藝術生就業的不確定性，理工科在如今這個時代就業前景更加明確。只不過，當鋼琴被鍵盤取代，樂譜被代碼更替，現下的「編程熱」「AI熱」是否會復刻「鋼琴熱」的劇情，只能等待時間給出答案。